Büszkeséggel tölt el, hogy kollégáink az elmúlt évek során több tucatnyi sikeres projektet zártak partnereinknél. Munkájuk során mindig adott ügyfelünk hosszú távú céljait legjobban szolgáltó személyre szabott megoldásokat részesítették előnyben. Azt gondoljuk, ez a kulcsa ügyfeleink, és általuk a Paganelli Consulting sikerének is.
Néhány példa korábbi projektjeink szakmai tartalmára:

• projektmenedzsment eljárás- és dokumentációs rend kialakítása, oktatása
• piacelemzés, üzleti elemzés, kérdőívek ki-, és feldolgozása
• piacra lépési, befektetési stratégia kidolgozása
• ITIL alapú szervezetfejlesztési koncepció kidolgozása
• IT szabályzatok aktualizálása, egységesítése
• üzleti folyamatok felmérése (ARIS, ProVision vagy akár MS Visio alkalmazásával), fejlesztése, automatizálásának támogatása
• szakmai és funkcionális követelményspecifikáció elkészítése
• többfordulós szállító kiválasztás (beleértve pl. RFI/RFO, TCO modell kialakítását, kiértékelését is) támogatása, minőségbiztosítása
• informatikai rendszerbevezetés támogatása, minőségbiztosítása
• szervezeti változáskezelés támogatása